在本次莱美中国的超级季训的商务组培训过程中，全球著名的俱乐部管理大师Carla分享了其在操课团队培训中的精华，可以为广大健身俱乐部经营者提供参考和借鉴。

   个人指导指南

1．给到教练员一些团队的工作，去让他准备，并带领大家完成

2．告诉他，他的成长是你想要看到的，始终把培训的关注点放到态度和技术上

3．明确的告诉他，要去做的是什么

4．用积极肯定的方式，对他的正确做法给予鼓励

5．让他知道，在那些方面要进行改善，一定好过总是一味的批评他

6．要习惯于使用教学工具，如镜子、DV

7．让教练员自己说出自己的优势，并进行自我评价

8．在表扬中结束培训指导，并告诉他，你希望在下次的会议中看到更大的进步

  团队训练指南

1．尝试给到团队内每一位教练员一些小节，让他们带领大家进行教学

2．将你的关注度平均分配在理论培训与技术培训上

3．必须确保你的团队教练员既要参加理论培训，又要出席动作技术培训

4．在进行团队培训时，不要拖沓，并让培训进行的有趣

5．确保用DV来记录培训中每个人的舞台表现，并与团队进行分享

6．与大家讨论正面积极的表现

7．对于教练员优势的肯定，一定好过于对他缺点的批评

8．告诉大家，什么是不能做的，什么是必须做的

9．鼓励每一个教练员百分百的投入到团队培训中

10．给到反馈时，先听听有经验的教练的看法

11．提前做好培训计划。比如把重点放到如何运用语言进行指导，或如何提高教练员与会员的交流能力

12．如果可以，提供一些饮品或小食