奥运会后如何利用好场馆、发挥场馆的价值？北京如何更好地把握奥运成果，促进体育产业的可持续发展？在11月19日北京市体育局“学习实践科学发展观，巩固奥运成果，推动体育产业发展座谈会”上，专家学者们展开了热议。

　　发掘奥运场馆价值

　　“如果能充分发挥奥运场馆的价值，那将有望创造‘中国式奇迹’”，首都体育学院场馆中心主任霍建新说。对此，他提出了几个建议，首先就是向大众开放奥运场馆，助力全民健身。关键是探索一个合理的票价体系，让市民“进得去用得起”。与此同时，要发挥政府导向作用，构建政策服务平台，推进场馆管理体制改革。并且打造专业化管理团队，以人才促发展。还可以利用场馆优势，发展奥运旅游。

　　“鸟巢”的赛后利用一直备受关注，北京市体育休闲产业协会副主席、工体体育之窗公司总经理高宏提到了“鸟巢”设计师赫尔佐格的观点：“关键是让这座体育场真正融入城市之中”。高宏说，这或许能为我们更好地利用奥运场馆提供一些思路，可以选择一个典型样本作为商业模型来开发与运作。他介绍说，除了这些大型的体育场馆之外，更多的体育设施分布在校园、社区中。对于社区体育设施，他的建议是参照老年服务中心的模式来进行管理，将运动健身、文体活动、休闲娱乐结合起来。

　　打造奥运会后的城市品牌

　　霍建新提出，成功举办了奥运会，可以说北京已经能够胜任举办各种国际体育赛事。“我们可以积极申办、培育国际级的大型体育品牌赛事，着力打造北京成为国际体育赛事中心城市。”他介绍说，现在北京市的品牌赛事主要有三个：马拉松、中网和斯诺克。而奥运会后，北京能否推出更多的城市品牌？

　　对此，盈方体育传媒公共事务总监王亚光深信不疑，但他也指出，前提是要及早与相关的国际体育组织联系，“因为很多国际大赛的赛季安排在两三年前就排定好了，所以申办赛事要尽早。”他还指出，在北京举行国际比赛有几个地方需要注意，首先就是要受到相关国际体育组织的认可，另外要尽可能减少表演性质的比赛，多一些有排名积分的实际比赛，对运动员技战术的提高有好处，同时要争取媒体特别是新媒体的支持，搞好互动。

　　北京北奥公司董事长杜巍认为，奥运会最成功的地方在于其商业运作模式，“我们能否借鉴其模式，盘活体育产业资源，在国际化的道路上打造自己的品牌赛事，激活国际市场。这就需要我们培育和打造国际体育经济公司和基地，当然还有体育经纪人。”他还指出，除了赛事之外，还可以打造一些高端体育旅游、会展、休闲的品牌。

　　“嫁接”优势资源

　　“对于北京而言，我们要抓紧时间把握好奥运‘红利’。同时，北京有各种各样的优势资源，体育不妨与之‘嫁接’，通过区位优势来促进体育产业的可持续发展。”国家体育总局体科所体育社会科学研究中心主任鲍明晓说。“可以通过推动民间社团的发展，抓住青少年、中产阶级和家庭这三个主要的消费群体，优化体育产业的供给结构，进一步扩大国际化等措施，来提升北京市体育产业的发展。”

　　北京市发改委社会发展处李军博士指出，推动体育产业的发展，是经济发展新的增长点。而体育事业又包括公益性体育事业、混合性体育事业和经营性体育事业。这就首先需要明确责任主体，同时吸引社会各方参与进来，形成投资主体多元化、渠道多样化的局面，同时要适应群众体育需求的多样化。

　　北京社科院副研究员金汕说，北京应努力在体育产业的发展上成为全国的样板。而这其中，全民健身的体育产业更应该着力搞好。只有参与人数众多，才能形成带动多条产业链的能动效应。而每一项运动的推广都需要睿智的构思，有了精妙的创意，能更好地促进体育产业的发展。